Über uns
Die jeweils rechtlich selbstständige Klinik-Beratung Stephanie Dreher und die Klinik-Beratung Dana Marke haben ein Experten-Netzwerk Klinik-Beratungen Dreher & Marke geschaffen, welches sich ständig weiterentwickelt und wächst. In unserem Experten-Netzwerk arbeiten ausgewählte hochqualifizierte und rechtlich selbstständige BeraterInnen zusammen, die sich auf die Bereiche Finanzierung und Controlling für Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen sowie das Ambulanz- und MVZ-Management spezialisiert haben. Unsere gemeinsame Expertise und unsere Erfahrung ermöglichen es uns, unseren Kunden professionelle Beratung auf höchstem Niveau zu bieten. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit in unseren Beraterteams. Dabei verzichten wir bewusst auf eine gesellschaftsrechtliche Verflechtung oder eine arbeitsvertragliche Bindung. Weitaus wichtiger ist uns eine sich gegenseitig ergänzende fachliche Expertise sowie die Bereitschaft, unsere individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen zum gemeinsamen Erfolg und zur Erreichung der Ziele unserer Kunden in jedes Projekt einzubringen.
Wir vernetzen Experten für Ihren Erfolg.
Ansprechpartner und Team (Auswahl)
Stephanie Dreher (Klinik-Beratung Stephanie Dreher) ist Diplom-Verwaltungswirtin und Finanz-Betriebswirtin und seit nahezu 20 Jahren in der Beratung, im Management, in der Geschäftsführung und in der wirtschaftlichen Sanierung von Krankenhäusern, klinischen Ambulanzen, MVZ und Pflegeeinrichtungen tätig. Für stationäre Pflegeeinrichtungen liegt ein Schwerpunkt ihrer Expertise auch in der Kalkulation und Verhandlung kostendeckender Pflegesätze.
Dana Marke (Klinik-Beratung Dana Marke) ist Dipl.-Wirtschaftsingenieurin und seit fast 20 Jahren in der Beratung. Seither war sie in verschiedenen Beratungsunternehmen und einer deutschen Bank tätig, unter anderem in geschäftsführender Funktion, mit jeweils unterschiedlichen Beratungsschwerpunkten. Seit dem Jahr 2011 hat sie sich ausschließlich auf betriebs- und finanzwirtschaftiche Fragestellungen bei Krankenhäusern, MVZ und stationären Pflegeeinrichtungen spezialisiert.
Marion Wagner (Netzwerkpartnerin) verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung als Geschäftsführerin und Praxismanagerin sowie Dienstleisterin für niedergelassene Praxen und Medizinische Versorgungszentren (MVZ). Die Expertise aus ihrem Unternehmen PraxisServicePlus GmbH und der von ihr speziell für die Steuerung von MVZ und klinische Ambulanzen entwickelten Management- und Kalendersoftware AMANDOMED runden ihr Leistungsportfolio ab.
Nicole Trott ist Betriebswirtin (Bachelor of Arts in Wirtschaft und Management) mit Schwerpunkt Gesundheitsmanagement und ausgebildete Mediatorin (FH) und psychologische Beraterin (Personal Coach). Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im kaufmännischen Controlling im Gesundheitswesen, sowohl im stationären als auch im ambulanten Sektor. Sie war u. a. leitende Controllerin einer Orthopädischen Universitätsklinik und leitete danach mehrere Jahre den Bereich MVZ-Controlling und das ambulante Abrechnungs- und Zulassungswesen für einen internationalen Konzern. Sie besitzt eine ausgezeichnete Expertise in allen Bereichen des kaufmännischen Controllings und ist erfahren bei der Vorbereitung der Budget- und Entgeltverhandlungen.
Dr. med. Diego Padilla Galvez (Netzwerkpartner) ist Facharzt für Anästhesiologie und operative Intensivmedizin. Aufgrund langjähriger Erfahrung als Oberarzt verfügt er über fundierte Kenntnisse hinsichtlich klinischer Abläufe und Strukturen. Seit 2010 ist Herr Dr. Padilla Galvez im ambulanten Bereich in führender Position tätig und hat den Aufbau von ambulanten OP- Zentren betreut und begleitet.
Nina Ranft (Netzwerkpartnerin) ist Betriebswirtin und verfügt über 11 Jahre Erfahrung im Controlling und Management von somatischen und psychiatrischen Krankenhäusern, Service-Gesellschaften und Medizinische Versorgungszentren (MVZ). Ihr excellentes Fachwissen bezieht sich sowohl auf Planung, Steuerung und Analyse sowie Budget- und Entgeltverhandlungen. Durch eine präzise Analyse von Daten und Kennzahlen gelingt es ihr, die richtigen Handlungsempfehlungen und Strategien zu entwickeln und übernimmt so die Funktion als Sparringspartner für das Management.
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